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500亿灰飞烟灭:京东入冬,强东不强

来源:网络整理 作者:武汉新闻网 人气: 发布时间:2018-09-26
摘要:文/ 杜博奇 昨日,中秋佳节,路透社披露了刘强东事件的更多细节,京东股价应声大跌7.47%。 路透社曝出刘强东性侵疑案细节,女生或将提起民事诉讼 当天,纳斯达克

500亿灰飞烟灭:京东入冬,强东不强

路透社曝出刘强东性侵疑案细节,女生或将提起民事诉讼

当天,纳斯达克微涨0.08%,大部分中概股波澜不惊,而京东跌至24.51美元,距离四年前21美元的上市价仅一步之遥,市值也从年初的600亿多美金跌至昨日的350多亿美金。

创始人兼CEO刘强东“性侵风波”持续发酵,把原本就处于下跌趋势的京东公司股价打入深水区。事发至今短短15个交易日,京东股价已经下跌16%,500亿人民币灰飞烟灭。

这是一个足够昂贵的代价。然而种种迹象表明,这场风波还没有结束。它带来的影响不断扩散,沉淀了大量引而不发的悬念,或许将深刻影响这个“中国第二大电商平台”的走向。

500亿灰飞烟灭:京东入冬,强东不强

目前,花旗集团将京东纳入“负面催化观察名单”,Rosen、Schall、Pomerantz三家美国律师事务所也宣布对京东展开信披调查,并邀请遭受损失的股东参与调查和可能的集体诉讼。

今年以来,京东相继联手海航、google谋求海外扩张,为本土市场陷入僵局的电商、物流、金融三大业务寻找新的市场突破口。正值全球化不断发力的关键时间点,一旦遭遇海外集体诉讼,京东公司面临的恐怕将不仅仅是天价赔偿,还会有商誉受损、信用降级等一系列多米诺骨牌效应。

今年刚好是京东创业20周年,年初京东市值达到600多亿美金,还在《财富》全球500强名单上冲到了181位。然而,此次性侵风波的爆发,极有可能成为京东历史上的分水岭。

2014年,京东以21.75美元的开盘价登陆纳斯达克,2018年初触及50.50美元的历史最高水位。但是今年纳斯达克中概股集体走弱,京东更是在8个月跌去几乎一半市值。刘强东的伯乐,腾讯入股京东的推手,高瓴资本也在多年重仓之后开始大手笔地减持京东股票。

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京东股价走势

辛辛苦苦干四年,一夜回到解放前。趋势的逆转,折射出投资者对这家公司未来的态度。

成也萧何败萧何

“如果京东失败了,99%是我出了问题,是公司CEO不行。”刘强东四年前的结论,放在今天依然有效。

2014年,当京东还叫京东商城的时候,刘强东在一场演讲中提到:“我相信京东商城没有任何一个同事、任何一个员工,有能力把京东带领走上失败,只有我一个人有这个能力。”

公司成败,全系一人。这种创业公司才有的管理风格,显然不适用于一家市值几百亿美金的上市公司。刘强东和京东并非没有努力去改变这个局面。为了提升领导力,京东把许多高管送到商学院进修;刘强东也在具体业务上大幅放权,希望引进合适的职业经理人,给予最大的授权。2017年的内部工作会议上,刘强东就向所有高管表态,不需要传统的职业经理人而是事业合伙人。就在今年,他还效仿华为公司,在京东电商板块试行轮值CEO制度。

不过,眼下的事实表明这些努力的成效其实不容乐观:一旦与刘强东失去联络,整个京东集团就会陷入群龙无首的境地。比如,《华尔街日报》就指出:“京东亿万富豪创始人兼首席执行长刘强东因涉嫌强奸被捕时,技术上来说京东董事会已经寸步难行了。”原因在于:京东的章程规定,刘强东不在场的情况下,董事会不得举行正式会议,除非他自己回避。

今年5月份,京东董事会换届,中欧商学院会计学教授许定波入选独立董事,还担任审计会委员会委员。许教授是商学院名师,2009年刘强东跑到中欧深造,就跟他学了不少东西。

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京东董事会成员

许教授曾经为腾讯管理层讲过课程,现在他和腾讯二把手刘炽平在京东的董事会又见面了。

有意思的是,刘强东进修的明尼苏达大学也是许定波的母校。1996年,许定波就是从这里拿到了会计学博士学位,这帮助他从中欧商学院谋得了一份教职,功成名就后他还回到母校为跨国公司CEO讲授在中国做生意的法门。刘强东跑到这里读博士,想必许教授也没少发挥作用。

新浪微博上,刘强东的账号有407万粉丝,“京东发言人”官微的粉丝不及其一个零头,谁的影响力更大一目了然。作为一家美股上市公司,京东竟然频频以公司信誉担保CEO刘强东的私人行为。把创始人与公司混为一谈,凸显了这家市值数百亿美金的互联网公司长期以来的管理困境。

据《财经》杂志披露:京东一直是刘强东一人布置作业,公司不需要战略部,战略部就是刘强东一个人,如果刘强东方向正确,执行效率就高,如果刘强东迷茫,整个公司就开始慌。

刘强东既是京东的大脑,又是京东的头号业务员,最后还有意无意成了京东的代言人。多少年来,他的个人私事被互联网放大,帮助京东获得了更高的大众知名度,也因为这个原因他和京东公司捆绑得越来越紧密了。今天的风波,只不过是长期积累的负面效应的集中喷发。

刘强东是个纠结的人,一直在放权和收权之间摇摆。掌控权这个东西烫手,也容易上瘾,说不清究竟是放不下,还是不能放,总之就是“没有我不行”。就像刘强东说的那样:“一家高速增长的公司,没有控制权该多可怕。就像没有司机的汽车,没有机长的飞机。”

问题在于,机长的手伸得有点长,有时候直接去干乘务的活儿,这就让乘务长很尴尬了。

虽然只持有15.5%的京东股票,刘强东却掌握着79.5%的投票权,他声称“自己控制的是决策权,从来不是运营权的追求者”。但是,他似乎还没有足够的定力不干预日常的运营。

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腾讯持有18%的京东股份,但是只有4.4%的投票权

当年在美国读书,刘强东通过电话旁听管理层每个工作日的早会,并遥控指控了不少产品细节的改进;他还多次亲自去送快递,除了给物流业务做营销,也希望拉近与一线的距离;他跟基层打得火热,以兄弟姐妹相称,甚至能叫得上很多人普通员工的名字,由此营造出一幅万众拥戴的图景。然而与基层走得越亲密,反而让管理层成了“夹心饼干”。这是越俎代庖的通病。

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刘强东开着三蹦子,做起快递员

责任编辑:网络整理

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